Ledarskapens medarbetare del 4 av 6: Skeptikern



I förändringens vindar gäller det att bygga väderkvarnar istället för vindskydd. Den största svårigheten är att få med alla negativa skeptiker.


4. Skeptikern

”Så här har vi alltid gjort, det finns väll ingen anledning till att ändra på något” Detta är något som skeptikern mycket väl skulle kunna säga. För dessa personer är trygghet och repetition något som får dessa att må bra. Vid förändringar som en omorganisation står alltid dessa personer på bromsen och hindrar.


Tänkbar strategi till problemet: Förändring är i de flesta organisationer något som är oundvikligt, därför bör man i god tid informera personalen så att de hinner smälta förändringen och hitta tryggheten och glädjen i det nya. Var väldigt tydlig och berätta varför det ska förändras och vad vi vinner på det.


Källa: Chef.se

The final piece to your puzzle

lyckblom.se

 


Kommentarer

Kommentera inlägget här:

Namn:
Kom ihåg mig?

E-postadress: (publiceras ej)

URL/Bloggadress:

Kommentar:

Trackback
RSS 2.0